Odamlar va kirish

Odamlar bo’limi shu savolga javob beradi: kimda biznesimga kirish bor va ular u bilan nima qilmoqda.

Filiallar bo'yicha tarkib.

Tarkib

Filiallaringizdagi barcha odamlar, ism, rol yoki filial bo’yicha qidiruv va Hammasi, Faol, E’tibor talab qiladi filtrlari bilan.

Bosish odamning kartochkasini ochadi: qaysi filiallarda, qaysi rollarda, qachondan beri ishlaydi va kirishida nima e’tibor talab qiladi.

Kirish ogohlantirishlari

Harakat talab qiladigan kirish muammolarining qisqa ro’yxati: endi ish joyiga aylanmaydigan rol, kira olmaydigan hisob, o’z vazifasidan uzoq yashagan a’zolik.

Bu ro’yxatni hal qiling. Kirish muammolari shunday bo’lishdan to’xtaguncha jim turadi.

Rollar qoplami

Har bir filialda ishlash uchun kerakli rollar bormi. Kassirsiz filial to’lovlarni tasdiqlay olmaydi; oshxona roli yo’q filialda ishlab chiqarish taxtasida hech kim yo’q.

Qoplamdagi bo’shliqlar — yomon smenaning eng bashorat qilinadigan sababi va Sitorada ularni oldindan ko’ra oladigan yagona ekran.

Faollik va mehnat haqi

Faollik va to’lov hisobga olingan amallarni, daromad taxminlarini va ular tuziladigan har bir amal uchun stavkalarni ko’rsatadi.

Ochiq aytish kerak bo’lgan ikki jihat:

• Bu ish yozuvlaridan olinadi, kelish qayd tizimidan emas. Odamlar ilovalarda haqiqatan qilgan ishni aks ettiradi.
• Daromad — taxmin. Sitora ish haqi tizimi emas, va bu maosh hisobi emas. Bu ish va to’lov o’rtasidagi bog’liqlikni ko’rish usuli — suhbatning boshi, oxiri emas.

Yaxshi ishlatilganda «bu filialni kim tortmoqda» degan savolga taassurot emas, fakt bilan javob beradi. Yomon ishlatilganda tayoqqa aylanadi. Buni siz hal qilasiz.

Kirishni o’zgartirish

Kirish o’zgarishlari boshqariladigan: aytilgan oqibat, sabab va bosish o’rniga ushlab turish. Har biri ismingiz bilan doimiy qayd etiladi.

Vakolat berish ham mumkin: filial administratorlari o’z filialida kirishni boshqaradi — uch va undan ortiq filialda odatda shu kerak.

Kirishni to’xtatish darhol kuchga kiradi

Smenadagi odamga kirishi o’zgargani aytiladi va keyingi amallar to’xtatiladi. Bu to’g’ri xatti-harakat va u uchun keskin. Agar bu favqulodda holat bo’lmasa, oldindan ogohlantiring.

Kundalik vaziyatlar

Odam biznesdan ketdi. Kirishni o’sha kuni, sabab bilan olib tashlang. Bu kirish bo’yicha yagona haqiqatan shoshilinch vazifa.

Yangi menejer ishga chiqadi. U Sitora hisobini yaratib, kirsin. Keyin rol bering — filialda yoki o’zi kirishni boshqaradigan bo’lsa filial administratori sifatida.

Odam Sitora Pro’da hech narsa ko’rmayotganini aytdi. Bu yerda uning filiali va rolini tekshiring. Keyin u Kirishni qayta tekshirish ni bossin.

Bir odam bitta filialni yuritib, qolganlarini ko’rmasin. Unga o’sha filialning administratorini bering. Filial rollari filiallar bo’ylab ko’rmaydi; bu ega mahsuloti, ularniki emas.

Daromad taxmini noto’g’ri ko’rinadi. Hisobga olingan amallar va ular ortidagi stavkalarni ko’ring. Taxmin — qayd etilgan ish bo’yicha arifmetika; noto’g’ri ko’rinsa, kelishmovchilik yo stavkalarda, yo hisobga olishda.

Bu yerda nima mumkin emas

• Odamlar uchun hisob yaratish. Ular ro’yxatdan o’tadi; siz kirish berasiz.
• Odam nima qilganini tahrirlash. Faollik yozuvlardan olinadi, yozuvlar esa o’zgarmaydi.
• O’zingizniki bo’lmagan restoranga kirish berish.

Keyingi qadam

• Boshqaruv va kelishuvlar · Kuryerlar